在當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，制造業(yè)企業(yè)正逐步探索從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理向敏捷型服務(wù)供應(yīng)鏈的升級。作為涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)，立邦中國近年來引進了“管家婆SmartWMS企業(yè)應(yīng)用版”并在多個維管中心和內(nèi)部倉正式上線。通過與公司的正式ERP財務(wù)系統(tǒng)打通落地數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)場景并行自測試運轉(zhuǎn)的結(jié)果反映：項目已實現(xiàn)對工單對接倉、品管、線上線下集中調(diào)度模式的升級整合；不僅維護作業(yè)更實時精準，客戶的混合渠道電商也要達到當日先配級物流流轉(zhuǎn)效率。為企業(yè)數(shù)據(jù)上報周期分析與中高層作資源配置舉措也達到了一個月內(nèi)高速支持深度立項。